郑州瑞城展览会：不断向前发展和进步的化大展会

    全国糖酒会中的众多区域糖酒会一直以来都没个地区的糖酒行业企业所十分关注的方面。在全国糖酒食品行业，大家关注多的是春季、秋季两次全国糖酒会。除此之外，全国各地的糖酒食品交易会也办得有声有色。譬如郑州瑞城展览服务有限公司的糖酒食品展会，就办出了经验，一届比一届成功、一届比一届规模大。
    专业化促品牌发展
    王总告诉记者，展会的迅速壮大，除了行业发展环境外，与瑞城公司多年来一直专注食品领域不无关系。瑞城展览的发展模式为社会化办展带来启示。
    随着会展经济迅猛发展，会展企业频繁开发新展览项目。商务部副部长姜增伟在参加第三届中国会展经济论坛时曾表示，我国1997年的展览项目数首次突破1000个，到了2007年全国各类展览项目已接近4000个。不过有业内人士指出，我国的展览项目大多数是中小项目，具有规模小、周期短、生命力不强的特征，有的展览公司在没有培育一个成熟的品牌展会之前，就盲目开发其它展览项目，其目的是想换取更多的利润，但结果是芝麻西瓜一起丢。
    “展览项目不是越多越好，特别在企业所掌握资源不多的情况下，不宜盲目扩张” 。王永祥表示，作为民营企业，特别是中小型企业，要办专业展、品牌展，展览项目切忌贪多，只有服务好参展商和买家，展览项目被市场接受，展览才能办得成功并越做越大。
    瑞城展览在刚成立初期， 也曾试图介入更多的行业。后来总结经验发现，资源太分散不利于会展企业深入了解其服务的行业。所以瑞城展览公司从2004年开始调整战略，集中优势资源深入食品领域，当年就把瑞城-中国郑州糖酒食品交易会做成了中部地区和专业的食品展，拉开中部市场上与同类型展览的距离，正式走上专业化道路。
    公司旗下展会发展迅速，其中瑞城糖酒会从届举办到今年第七届，展会规模已经从初3000平方米发展到2.3万多平方米，以每年平均30%的速度增长。