秋季是收获的时季，也是采购与旅游的旺季，第99届糖酒会进入倒计时,三四十万人、七八万辆车聚集长沙，如何解决吃饭、交通、住宿问题?如何做好安全保障工作?长沙市会展工作管理办公室召开第99届糖酒会安全保障会，对安保工作进行了细致的部署和安排。
在交通上完成地上地下对接
长沙市治安大队大队长梁晓国提出，与2008年的糖酒会相比，安保工作完全不是一码事，对风险评估的预判不够;现场各项硬件没有完善，离理想有很大的差别，比如天网、视频系统、交通等。
展馆周围交通复杂，8条横向路，五条纵向路。交通、消防的承受能力要有准确的风险评估，而在这方面，长沙缺乏经验。
他建议组委会及时召开会议进行区县调度，明确目标和责任人以及时间切点;优化配套方案，在交通上完成地上地下的对接。
消防、交警、交通、城管、工商、轨道、会展办等与会负责人进行了发言，提出了问题和解决方案。
消防提出了搭展材料的防火问题;交通提出了白酒上车和轨道交通携带物品等问题。
而举办场馆杨姓负责人对红线外施工、水电问题、就餐问题、垃圾处理问题提出解决方案并作了承诺。
力量之都的汤副总经理提出，面对本次糖酒会规格高、规模大、人气旺的三大特点，建议尽快成立督导小组，集体办公。
“打好这场没有销烟的战争”
在听取中糖公司和各职能部门负责人提出的问题、建议和要求后，陈树中进行了总结，
他说：“这是一场没有销烟的战争，我们要打好这场攻坚战，目前要做好三个方面的工作：一是要有料敌从宽的思想，二是围绕安全这个中心，三是充分利用高科技手段的管理。”
成立专门工作班子集中办公
所谓料敌从宽，就是要从坏处打算，把预案做足，留有充分的余地。
三四十万人，就要做好四十万人参与的预案。
七八万辆车，做足外来车辆八到十万辆的预备方案。
对于场外展，完全取缔已不可能，只能以防范为主了。
那么就要摸清楚弄明白。要以高桥朝阳为重点，对每个场外展搞清楚排查。
但这不是一个部门能完成的，所以成立专门的工作班子集中办公。
9月10日前，所有方案集中到指挥部进行对接与理顺，并要做出子方案，形成预案。
9月20日，整套方案报市政府。要求措施到人、到位、到点，甚至谁涮油漆、谁验收、酒店里住了多少人、所有人的联系方式、牵头人等等，做到随时能找到人。同时，要充分利用科技手段管理。对展馆进行全面检查，不能有盲区。
9月10日前要进行方案的专题研究和区县版块责任的落实。由组委会督导办公，每个区、街道、社区都要形成有效的指挥系统。
一起来期待这场饕餮盛宴。