在国内的糖酒产业市场上很多的行业专家都知道当前国内行业的发展已经进入了低潮期，目前，整个白酒行业正进行着一场前所未有的深刻变革，全行业面临重新洗牌。在本届武汉
秋季糖酒会上，湘酒抱团出击、共同寻找市场商机的举措，似乎给所有的地方白酒企业一个新的启发。正如白酒行业资深专家铁犁在“市场变局下的湘酒发展之路研讨会”上所言：厂商结盟、抱团打造地域强势品牌或将成为地方酒的机遇。
此次论坛，汇集了酒鬼酒、湘窖、浏阳河、德山酒、武陵酒、爱奋酒、韶山一号、胜景山河、天盛生物、天之衡、异蛇王等众多湘酒品牌，贵州省商务厅巡视员、贵州省酒业协会会长易昌伦介绍，此次湘酒旨在共同献计献策，推广湘酒品牌，扩大湘酒影响力。
公开数据显示，湖南白酒市场年消费规模在80亿元以上，只是湖南本地酒所占份额不到30亿元。虽然近几年一大批业外资本纷纷注入湘酒，但在全行业进入深刻调整后，刚刚逆袭成功的湘酒品牌如何成功过渡，怎样才能在此轮洗牌中站稳脚跟？怎样才能在众多名酒中成功突围？
显然单个品牌的力量太薄弱，湘酒的策略是抱团出击。
易昌伦指出，湘酒要把握好机遇，从技术进步、品牌战略、营销策略、酒业文化等四个方面深入探究，提升整个湘酒品牌的影响力和浑厚底蕴。
白酒行业资深专家铁犁表示，白酒行业的调整期刚刚开始，至少需要三年的时间。而在高端酒降低身价纷纷贴近百姓市场的背景下，地方品牌新军崛起，厂商结盟、抱团打造地域强势品牌或将成为其机遇。他分析，白酒行业的此次调整，比以往任何一次幅度更大、范围更广、时间更长。因此要想顺利渡过调整期，就要深刻认识到此轮行业巨变的核心和表现，从而有针对性的进行改革。
那么此次白酒行业巨变的核心是什么？铁犁指出，核心是结构畸形，价值重构。结构畸形主要表现在高端消费畸形、价格被高估、投资过热、营销压货、厂商关系紧张、利益分配不均。这六个方面的问题，注定白酒行业必须改革。企业应结合自身特性，有针对性的改革，或许可以缩短调整周期，率先突围。
在糖酒会的参展让未来众多的糖酒企业对于行业的发展趋势和自身的发展方向也产生了很多思考，此次论坛，除湘酒品牌全部到齐外，还吸引了黄山头、茅台不老酒、水井坊、文君酒、新茅乡、雪花、清纯小酒、口子窖、国典凤香、金镶玉酒、全家福酒、江小白等多家全国酒企代表，众酒企或许可以在湘酒抱团出击的策略中获得启示。