上个月，苏宁宣布成立快消集团。这一举措，将实现苏宁超市、苏鲜生、苏宁小店以及苏宁红孩子的供应链整合，进行业态组合，程度满足消费者对于生活快消品的需求。
不管新零售还是老零售，其核心始终是供应链。苏宁控股集团董事长张近东就曾指出，零售的核心能力是商品供应链的整合能力。
快消集团的成立，正是为了利用快消品双线经营的规模优势洽谈工厂政策提升，规划线上线下渠道差异化产品，同步规划双线联动的品牌市场活动，实现供应链的深度融合。
其实早在去年，苏宁就有意进行资源整合，2018年3月，苏宁成立了大快消事业群，并在成都春糖会上正式对外发布了苏宁的“大快消战略”。时隔一年，此次快消集团的成立，显然是为了更好地推进精细化业态运营，加码大快消领域，那么接下来苏宁又将会有哪些重磅出击呢？
3月19日，成都，2019年苏宁快消集团战略合作发布会，苏宁大快消集团将次正式亮相，告诉大家：100层楼的地基非一日建成。
苏宁快消集团常务副总裁卞农将到场并致辞发言，本次会议议程有以下亮点：
01
回顾2018年成绩单
行业低迷的背景下，苏宁大快消完成了行业整体的增速；一年卖出一列火车重量的榴莲，这背后是生鲜冷链技术和秒达服务的发力；3年开5000家苏宁小店的目标仅一年便达成，不仅仅是数量上的示范。
02
宣布苏宁大快消V5战略
告诉大家苏宁已经在全场景布局、智能供应链、即时物流体系、科技支撑以及以用户为本的心智层面做好了充足准备。从场景互联，到供应链和物流的智能化运营，再到如何洞察消费者需求，“讨好”消费者，V5战略用一大波干货告诉你苏宁大快消，未来可期。
03
超体计划超级赋能
2019年，苏宁将对精选品牌进行超级赋能，开展超体合作计划。在营销资源、双线联动、数据分析、IP营销等各方面进行整合。重构人、场景、商品、内容等元素，为品牌提供解决方案，进行赋能。与道合者谋，才能实现双赢。
另外，据了解，发布会还将会爆出神秘彩蛋，近身体验是惊喜连连。
苏宁快消集团已经发出了诚挚的邀请，寻找志同道合者，一起搭乘苏宁智慧快消的快车。
3月19日，中国·成都，2019年苏宁快消集团战略合作发布会，新起点、新征程，一切向好。