对于在每年的糖酒会上参加宣传的众多企业来说，都希望自己能够在展会上获得为有效的招商模式和效果，经过调查我们可以发现在全国糖酒会展会上营销工作做得比较出色的企业，都有一些共性存在：首先，根据公司的发展规划及营销目标，要对企业的优势资源（产品、信息、技术、服务）或需求进行分析，之后再斟选出适时对路的糖酒会展会推广，再从策划的方面考虑如何出奇制胜。
其次，制定的糖酒会展会计划实施组织工作要有弹性，对未来市场的变化与竞争的思考，要有必要的调整机制考虑。
，糖酒会展会组织应有严格的流程与职责分工并有专人负责项目，要强调内部的协调，企业与外协单位的协调作业。经常听到一些企业主这样抱怨：本来的想法是这样的，可外协公司做给我的展位及活动方案却与品牌及产品脱节，而更改方案则由于时间的紧迫而变得不可能，让企业主感到沮丧。部分企业内部组织很松散，以致展会上该收集的信息没有收集，该做的推广没有做好。
糖酒会展会营销是一项较为复杂的工程，必须经过周密且对路的计划、出奇制胜的推广模式、科学的分工、严谨的执行方能使展会营销真正发挥作用。