全国糖酒会见证了无数企业的兴衰，企业怎么样参加糖酒会才会有效果呢？参加糖酒会的企业经常会犯什么样的错误？我们大致可以将企业分为以下十种类型，他们失败的教训就是我们成长的经验。
1、仓促出发型
没有对参加糖酒会的人员进行培训，员工也没有参加糖酒会的经验。事前没有对糖酒会上的工作做好的准备，就匆匆忙忙地出发了。
2、赌博型
不少企业推出一个品牌后，就拿到糖酒会上，把仅有的资金80%都押到糖酒会上。结果全依靠糖酒会上的效果，赌不赢就关门了事，所以糖酒会后消失的品牌那么多。
3、胡乱轰炸型
糖酒会上也不乏哪些利用大量广告，促销队伍猛轰猛砸一阵的企业。可是很多关键的工作没有做好，终的效果也难以预料，至少不理想。
4、碰运气型
全国糖酒会上也有过来碰运气的，问他渠道怎么做，他不知道；问他终端怎么做，他不知道；问他市场怎么推广，他不知道。只是说这个品牌比较好，好像其他什么都不用做，就可以通吃天下。
5、管球它型
有那么一些企业是对招商效果已经麻木了，管球它的，反正都要参加，就参加吧。至于目的，大概有些盲目，有些迷惑。
6、没办法型
有的企业其它的办法实在找不出来，怎么都打不开市场，听说糖酒会很好，拿就去参加吧，反正没有其他办法了。尽管这样的企业在糖酒会上也会作出不少努力，使出吃奶的力气去找经销商，但是结果肯定多半是劳而无功。这种没有办法不是完全没有办法，只是没有找到办法，所以只好到这里来碰运气。
8、不为于势，只责于人型
有的企业恰其相反，不为于势，不管自己的情况怎样，只强迫营销人员凭自己的关系网，凭着三寸不烂之舌，凭着经验，硬要把经销商找回来。找不回来的结果是什么？不言自明。
9、忙乱型
什么都在整，派促销员，发资料，在自己宾馆发不行，还要到其他宾馆去发，甚至到主会场外面去发，东奔西跑，结果是上门的经销商没有接待好，没有抓住重点，四处奔波，忙而无效。
10、胡说八道型
不管什么都敢承诺，不管什么话都敢说。动不动就是包你一年赚30万、50万、100万，你连自己的产品、市场、渠道和终端怎样做都不清楚，你怎么包我赚钱嘛？